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姚元江老师实践运用《易经》造福当代企业

作者编辑:华夏知名人物发布时间:2019-03-18 14:05:10 浏览次数:1234
 

元江,现任诸夏周易文化研究院常务理事会副理事长 ,周易文化应用研究院,天道风水创始人,巫傩文化研究学者,书法家。2017年第九届世界易学大会及第四届华夏国学文化论坛授予:“华夏周易学家”荣誉称号 。2017年中华周易名家论坛授予“2017年度中华易文化风水专家”。2018年中华周易名家论坛授予周易文化应用研究院为“2018年度中华杰出易文化品牌机构”

姚元江老师擅长八卦预测,命理预测,应急易学解灾,易学强运布局以及企业易学环境治理。一卦预测人性格特征、身高体貌、六亲关系、健康疾病、事业财运、婚姻感情、流年运势、子嗣情况、阴阳宅环境情况等。命理可以精细入微,对流年预测精准。应急易学解危济难,整体布局强调文化和环境融合。对姓名学有独到研究,有姓名直读法。现在著有《未卜先知》系列之八卦实战预测、《形煞有制》系列之实战风水、《名字的奥秘》系列之字如其人、《命运的钥匙》系列实战命理预测,等多部周易研究应用实战作品。

人们在看到《易经》就会联想起算卦算命风水等等,号称大道之源,群经之首的《易经》只有这些功能吗?《易经》是中国文化架构的根基,在当代社会中,古老的《易经》能够给我们带来怎样的帮助?带着很多疑问来请教一位中国实战易学家姚元江老师。听姚元江老师娓娓道来,如饮佳酿,甘之如饴。

姚元江老师说:个人方面我就不讲了,我把自己这么多年为企业服务实践的具体内容告诉你,你就会明白《易经》在当代的作用。

一、为企业经营决策做参考

企业在经营过程中间,有若干事情需要做出决策。目前说决策依赖的方法,有事情的发展趋势的预估或者专业公司评估,有自己研究调查的数据或者大数据。当代很多大的企业会运用《易经》作为决策的参考。通过对这个具体事情的预测,就能够判别这个事情,目前的状态,发展过程中的情况,以及最终的结果。

二、为企业发展战略进行指导

企业要发展,要上新项目,开拓新市场,项目升级改造,未来规划布局等等。中国40年来改革开放经济飞速发展,日新月异。在一个多变、复杂、未知的未来,企业做出战略发展布局用如履薄冰,如临深渊这几个字形容,再合适不过。用《易经》对行业前景,本企业命运的预测就能够提供正确的方向,保持企业发展壮大。

三、为企业的人事进行指导

一个企业的兴旺关键在人,现在很多人以为是靠一套合理的机制。企业里面的核心还是人,没有比人更贵重的资产。什么样的人用在什么样的位置?能够扬长避短,充分发挥才能,达到物尽其长,人尽其用。一般企业是通过个人履历,工作经验,试用等等方法来了解这个人的情况。运用《易经》可以对人品行才能,专长个性进行综合预测研究,团队成员命理互补,工作效率极高。

四、为企业解决资金流动问题

近几年企业生存非常困难,主要体现在融资难。资金流是每一个企业都感觉头痛的通病。一般企业都是通过银行借贷,政府专项资金和民间融资,一旦货款回笼不到位,这些渠道融资异常困难。运用《易经》风水环境调理布局,让企业的财路畅通,资金流动有活力,且能聚集钱财。

五、为企业解决产品库存的问题

销售难,产品设计流通出现问题,就会导致大量的库存积压。清库存是大部分生产型企业都存在的一个问题。采用促销打折等等方式来处理。运用《易经》风水环境调理布局,让销售变得更加顺畅,轻松去库存。

六、为企业化解危机问题

企业生存难,危机多。这些危机,表面上看,都是企业在经营管理过程中间所产生的问题。但核心是战略布局的错误而导致的问题,运用《易经》风水环境调理布局的原理,如同医生诊病一样,先找到病因,然后对症下药,从而康复强化。

姚元江老师接着举了两个为企业风水环境布局的实例。其一:从90万到800万元

2018年1月27日,受邀到一家金融贷款公司看风水。公司刚刚起步,办公区域不大,布置相对来说,还比较简单。公司在一楼,东北和东方都是门。进门就是接待室,接待室的正西方是巨幅长城图,一组沙发在北方。接待室里的吧台在南方。经理室在办公区域的东南方,总经理室在办公区域的西南方。

老板十分客气,把我请进总经理室。泡好茶,我问了他出生时间,看了他的命局。说了一下他的过往经历,得到了初步信任。看到办公室里面的一些情形。我就告诉他什么是风水,一花一草,一叶一木随便的一个物件都包含着风水的哲理。这些物品放在好的位置,就会起到好的作用,随意摆放就会起到坏作用。我现场举例说:

1、你在这段时间有些钱去的不明不白,有小的消耗,看到的钱都化为乌有了。

2、有一个长相较好,年龄比你小的女人,走进了你的婚姻生活,是你心目中最大的牵挂。老板听了这两句断语,十分惊奇。彻底信服了。我告诉他这个不是显示我的神奇,就给你举例说明你办公室摆放的东西而对你运势产生的影响。你看办公桌是坐西向东,在这个办公室的西北方。在你坐椅左手边有一个保险柜,保险柜上面放了一个加湿器,加湿器在工作,不断的冒出气泡。你保险柜里面就是放着钱,钱都变得气泡跑了。在你西北方墙边还放着一个书架,这个书架上面摆着一个漂亮的女人像,这个女人时时地盯着你,这就是你心目中的牵挂。老板听完哈哈一笑,原来这个也有讲究。书架上面这个女人像,是之前一个供应商送给我的,我随手就摆在这里。听完这些他马上把加湿器和女人像全部收了起来,桌子上面也全部整理干净了。现在业务量不大,总共只有90万元。于是我就开始告诉他,整体进行风水布局,让他的企业财运变得更好。主要体现在对他办公室是综合布局,把他座椅背后的诚信赢天下几个字,换成金水瀑布,并且布置了聚宝盆,巧妙的把窗帘布改成花开富贵图,接待室的发财树改放了新的位置等等一系列的布局。

2018年8月26号,我到这个企业复访,看看效果怎么样。刚走进这个企业的时候,就感觉到是一种欣欣向荣之气。老板高兴热情的接待,告诉我今年发展特别快。之前只有两个员工,现在9个人了,现在的业务量达到了800万元,月收入在20万以上。发财树长势茂盛,形势喜人。我说很不错,从90万到800万,七个月时间增长近十倍,这种发展速度十分惊人。只要稳中求进,肯定会蒸蒸日上,越来越好。老板又请我方便的时候去看一看他们家的祖坟和祖宅,以求富贵长久。临走前老板又送上红包,再三推脱,还是收下了老板的发财钱。 这虽然是一个幼小的企业,但是在短短的七个月时间。飞速成长,这与企业老板的精明管理有关系。与老板的运势与风水环境关系更加密切。好的风水能够看得见摸得着。不好的风水能够说出不好的原因和影响。这就是真正的风水,不忽悠,见实效。立竿见影,不需等十年八年。

其二:破天荒收到70万元定金

2018年6月22日。受到一家企业邀请看风水,这是一个生产型的企业。进入厂区之后,我先围着厂区走了一圈,大致了解了一下厂区的基本布局。厂房是坐西北向东南,总体布局结构呈“冂”字型,西北方较低,据介绍有一万多平方米。大致示意图如下:

看了这个厂房之后,我心里面就有底了。主要的问题还是资金的问题。具体问题如下:

1、在厂房西边的变压器和配电房。据说这是当地风水先生精心布置的青龙白虎局。正因为这个局,造成了今天的困境。告知用黄色油漆化解破局。

2、厂房后面西北方这三个消防安全门,既然是消防安全门不能关闭,不能堵塞。这是一个难题。我说如果你当时在厂房设计的时候,我帮你看一下,就不至于今天这么麻烦。这个时候很难弄。设计师不懂风水,后果是十分严重的。告知用7公分黄色线解决。

3、厂区门口正中央,修建了一个铜钱形状的花坛。这也是当地风水先生的败笔。铜钱和花坛配在一起,就是花钱,也就是破耗之象。为了不拆毁这个花坛,通过我仔细构思,并且贴合易学原理。告知把这个花坛改成养鱼池,形成聚气聚财的作用。

天降祥瑞彩虹

4、厂房正对面三根旗杆,旗杆上面还飘扬五颜六色的旗帜。这个设计不知道是谁开的先河,很多单位都有旗杆。就是给企业烧了三根高香,不死何需烧香?告知在厂房里摆放毛主席铜像,既化解不利,又能得政府政策支持。

5、厂房门口企业名称墙,后面有一个大漏洞。寓意企业里面有很多疏漏之处,也是破败之象。告知同色填补处理。

6、企业大门,是背财路,财气难以进门。这是一个十分复杂的问题。良好的气场进不来,财进不来。我在实地仔细勘测,采用引进财水的办法来破解这个不利局。

看风水如同医生一样,先找到病因,然后对症下药。这一次主要是解决企业存在的风水巨大漏洞和问题。我把这些问题交代好,让企业整改落实。

一个月后,2018年7月22日。我又去看整改落实情况以及为新办公室风水设计布局。董事长高兴的跟我说。目前效果较为明显,市委书记要在7月27日,将带领全市200多名领导干部,在我企业召开现场会。肯定会给企业带来一些好消息和实质性的政策支持。我讲这是好消息,我先看一看之前问题整改落实情况。整改情况基本落实了,但是在后面西北方消防安全门留下一个门,没有整改落实,就知道资金的问题还没有完全解决,我告知马上整改。

到了新办公室,还正在装修阶段。从装修材料颜色,各功能区位置的安排,事前都是我设计指导的。

具体布局设计如下:

1、进门的门口,铺设绿色地垫。以达到纳吉气,迎财气的目的。摆上陶瓷或者金属狗守护大门。

2、大门正对面,摆放毛主席铜像。铜像周围摆放鲜花瑞草。

3、会议室门对面墙上,是企业名称。投影幕布放在西南方,董事长座椅在东北方,左手后面放一面落地国旗。右手后面放一面落地党旗,背景墙是企业党建内容。

4、财务室里面,布置了聚宝盆,以及“融通四海”的书法作品,财务人员桌子桌椅的调整摆放。

5、董事长、总经理、副总经理办公室的具体布局。用现代的理念,简洁的手法,根据个人八字命局特征。赋予生生不息之生气,绵绵长远之财气,高端大方之贵气。

6、对董事长住家房子风水进行实地勘察调整。解决很多不利因素,让良好的气场进入这个家门。

通过三天的实地勘察,以及布局设计。基本框架已经落实到位。在2018年7月30日,也就是布局完成五天之后。企业董事长高兴的跟我说,鸿运即将来临,近期订单不断。今天又订了190几万。并且破天荒的付了70万定金。这是我建厂以来从未遇到过的事情,我们的产品决定了销售环节都是去求人家。这一次客户主动打定金的实在是让人意外。一笔80万元比较难收的账款今天也到位了,解决了燃眉之急,十分感谢你。

姚元江老师运用实践《易经》,造福了很多企业。把高深的易学文化与当代企业管理结合起来,为企业解决实际问题,帮助企业发展壮大。同时姚元江老师也感叹个人的力量有限,唯有能够把易学文化弘扬出去,让更多的人来学习《易经》,表示只要爱好中华传统文化的朋友姚元江老师将无私的传授绝学,为造福跟多的企业而努力。

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